Google高層媽媽用計時器教女兒時間管理　家中遵守「work before play」生活原則

香港人很怕子女沉迷打機，或不懂善用科技，Google銷售業務主管伍伊娃（Eva）卻有另一套看法，她表示，因IT是未來需要掌握的基本能力，故只要健康地使用，孩子6歲已可涉獵。育有一對子女的她，會親自指導8歲大女，用搜尋器及網上資源去學習，而囡囡早於6歲已懂主動要求以聲控令Google問東問西。

Eva在廣告界打拼達16年，4年前加入Google，致力透過數碼創新及能力轉型策略，為客戶的品牌及業務實現數碼化，曾獲多個國際性獎項。在每天忙碌的生活下，她也不會疏忽一對小朋友，並曾帶過女兒上班。

▲ Eva笑謂自己喜歡嘗試，跟公司理念很能共融。(陳智良攝)

帶女兒上班見識職場情況

她指出，Google的文化是支持家庭，故2年前曾因外傭放假，囡囡放學後會到公司做功課，等她下班，時間長達3星期。

她做完功課後，會找我的同事搭訕，或者自己找事做。當她見到大人的工作，知道工作是要很認真和專注……之後她說過將來要做little Googler(Google小員工)。

平時工作忙，Eva怎樣爭取時間陪小朋友？

我7點下班盡量陪他們食飯、做功課，等到細仔10點上床，我再工作，但周六一定是家庭日。

▲ 囡囡曾在Google員工休息室度過3周。(陳智良攝)

母親要有權威性

她強調，囡囡也理解媽咪的工作及規律，而且家中成員都遵守「work before play」生活原則，故只要跟囡囡說︰「媽媽要工作。」囡囡並不會拉扯或失望。

為了建立女兒的自我管理，Eva在囡囡兩歲時便她一個計時器，學習自己管理時間，她謂最原始的工具最好用。

她每天自己設定計時器，練琴半小時；放假她有自由上Youtube，但半小時聽到計時器叫停，看完與否也要停；她有行為不當時，要進入一個反思角，靜靜反省，自己設定安靜半小時。

Eva謂，平時管教極少講個「罰」字，而是告訴子女行為選擇後的「後果」，等他們自己面對，並不愛採取厲聲責備。

因為我一直是希望小朋友，有獨立思考的能力，而不是什麼都被動地遵守，但我是媽咪，孩子不可能跟我平等，有些事只要我說了便算，媽咪要有自己的權威性在，才可以給子女安全感。

▲ Aerin最喜歡數學，孩子在學校常會體驗數學，而不是刻板地練習。(受訪者提供)

溝通能力也很重要

談到科技應用，她預見因自己是科創人，故子女可能會較同齡小朋友快一點起步。

她舉例說，女兒Aerin已能用「Google Home」智能家居助理，聲控家居用品；平時透過YouTube、Google Search去搜索資料做功課，現在更學習用手機程式製作APPS。

她認為，要今天的小朋友不接觸科技產品，是不可能的事，但應要平衡各方面，例如看圖書和上網應是相同重要，彼此輔助。

在學習能力之外，她謂未來新一代難免要跟人合作，故小朋友要具有軟實力，包括要有創意，及懂站在別人立場去思考。

太自我中心的人，很難跟人合作。同理心是需要不斷請小朋友換位思考，去慢慢建立。

▲ Aerin兩年前為父親節自製一個音樂會，自製poster，幫公仔整入場票。(受訪者提供)

作為管理者，她謂並不想員工只是自己的倒模。

因人人都很特別，我的角色是幫下屬發揮自己，鼓勵他們嘗試先效法我。教仔女的原則都是一樣，我不期望小朋友是我的倒模。

她覺得自己能在香港當媽媽是幸福，外國當媽咪反而不會有太多支援。

例如我妹妹有4個degree，但她在澳洲生了3個小朋友，在工作和家庭中必須犧牲，而我可兼顧到兩樣，所以很感恩。